Téléthon
Contexte et enjeu (2016)
Depuis plusieurs années, je contribuais à la conception du porte-clés, produit de collecte emblématique du Téléthon. J’apportais également le cadre technique pour sécuriser sa fabrication au sein d’usines sélectionnées notamment pour la qualité de leurs conditions de travail.
Dans un contexte de prise de conscience environnementale croissante, l’enjeu devient alors de réduire la quantité de produits mis sur le marché, et explorer de nouvelles voies de financement contribuant à dans un modèle d’économie circulaire.

L’axe stratégique
Capitaliser sur l'implication massive de bénévoles pour réaliser des actions vertueuses nécessitant beaucoup de main-d’œuvre : la collecte sélective de déchets et la vente de seconde main.
Dans un premier temps, j’étudie la faisabilité et l’intérêt économique de la collecte sélective de différents déchets : cartouches d’encre, câbles d’écouteurs, canettes, bouchons, balles de tennis, …
Nous développons en premier la collecte de canettes de boisson en consommation hors foyer. Afin de rendre cette action attractive pour les bénévoles, et d’assurer la rentabilité financière de l’opération, mon rôle est de
- Concevoir et organiser les équipements de précollecte et les opérations de pré-tri
- Identifier des circuits de massification et tri applicables sur toute la France en montant des partenariats avec des acteurs techniques et obtenir un engagement de prix de rachat à la tonne de la part des industriels
- Développer un argumentaire et un mode d’emploi attractifs à destination des bénévoles et contribuer à la conception des supports visuels
Dans le même objectif de contribuer à un modèle d’économie circulaire, nous construisons un guide de vide-placard.
Là aussi nous développons tout ce qui peut faciliter l’organisation de marchés de seconde main : matériel, réglementation, modèles de courriers administratifs et de visuels de communication, etc.


Résultats
Il est désormais aussi facile pour les bénévoles du Téléthon de mener une action de réduction de déchets que la vente d’un produit manufacturé. Nous avons veillé à ce que ce type d’initiative soit attrayante, facile à déployer, et valorisante -sans oublier bien-entendu l’apport financier qu’elle est destinée à générer.
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