Qui suis-je ?
Stéphanie Dick
Je suis écodesigner.
Pendant mes trente premières années de pratique, j’ai conçu des objets.
J’œuvrais dans les coulisses de la production, notamment en Asie du Sud-Est, où j’ai été confrontée à des réalités difficiles, tant sur le plan social qu’environnemental.
Ces expériences ont été déterminantes : elles m’ont amenée à explorer des alternatives en matière de conditions de travail, impacts environnementaux, ou modèles économiques.
Heureusement, ce que j’ai découvert a largement dépassé mes espérances. Loin de visions idéalisées ou déconnectées des réalités économiques, il existe tant de solutions concrètes, applicables et compatibles avec les contraintes des entreprises. Lorsqu’on aborde ces enjeux avec une approche créative et rigoureuse, on trouve bien plus de solutions que de problèmes !
C’est pourquoi je mets aujourd’hui mes capacités d’innovation au service d’acteurs économiques engagés dans une démarche d’écoresponsabilité. Mes 30 ans de stratégie produit auprès de PME m’ont ancrée dans les réalités de la rentabilité. J’accompagne les entreprises dans l’évolution de leurs pratiques en respectant leurs besoins et contraintes.
Ma méthode
Ma manière de travailler suit un processus de design constant, quelle que soit la nature du projet
J'observe
Je commence par explorer la problématique avec l’ensemble des parties prenantes. Je porte une attention particulière à ce que l’on appelle les signaux faibles, ou les externalités.
Pour moi ces éléments ne sont ni secondaires ni périphériques : ils font partie de la vision globale nécessaire à la conception de projets robustes et pertinents.
Je propose
À partir de cet état des lieux, j’imagine de multiples pistes pour atteindre les objectifs visés. Je produis une grande diversité de propositions, sans considérer les contraintes comme des freins. Elles peuvent au contraire devenir un levier de différenciation et d’originalité, au bénéfice de l’organisme qui porte le projet.
On fixe le cap
Une stratégie gagnante repose sur la pertinence de la sélection des idées. La prise en compte des fameux signaux faibles et des besoins spécifiques des parties prenantes permet de générer des projets à la fois réalistes, efficaces et durables.
Je teste
Le projet passe toujours par une phase de test sous forme de prototype ou pilote. L’expérience du concret est irremplaçable !
J’analyse chaque frein, chaque levier, chaque détail. Ensemble on évalue les résultats, on adapte.
Bien-sûr, plus on s’accorde de temps d’observation-adaptation plus l’innovation gagne en justesse. C’est pourquoi j’apprécie d’accompagner sur des temps longs, pour des projets pérennes.
Je fertilise
Tout au long de mon intervention, j’invite les équipes à prendre du recul et nourrir une vision élargie des possibles.
Lorsque je m’éloigne d’un projet, je vous remets les éléments qui vous permettront de continuer à le faire évoluer de manière autonome et éclairée.